走进比尔：解码比尔·盖茨

* 时间是他无法买到更多的商品，是有限的资源。

* 你必须选择有限的一些事情，让大脑去处理。

你应该决定，你关心什么？

- 对于想要了解的，他会阅读“五”本书，而不是一本书* 阅读速度很快，理解能力很好- 把自己锁在房间里几个小时专注于一件事* 我认为这种争强好胜，让他充满斗志。

* 只有基于创新的生意，我才比较擅长。

* 我喜欢冒险去做那些没有领导和远见就无法实现的事。

* 思考周：他会前往胡德运河，在那里独自一人过一个星期，阅读、思考，他吸收大量书籍和科技论文，任何帮助他理解未来的东西。

- 写下相关的问题，然后阅读相关的书籍去寻找答案。

* 为了消灭一种疾病，如果你做到了零，那是很神奇的成就。

因为，之后多少年，你都不用再花钱预防。

不用去救治，不会再有悲剧发生。

但是如果试图消灭但失败了，那很糟糕因为你损害了全球医疗卫生事业整体声誉和可信度。

* 他对很多话题都感兴趣，但他的做法是在头脑中建立一个框架，然后开始把信息分类放进去。

* 我们非常坚定，如果你在写一个程序，就一定要写完，别考虑睡觉。

* 有时候说我们不睡觉，就倒一瓶果珍在手上，一边干活一边舔着吃（绝！

）* 我有一个关键的优势就是我的狂热，我会全力以赴，不分昼夜，完成专注于如何写出好的软件。

* 我不相信什么周末，我不相信不度假* 比尔是我认识的人里面最执着、最不懈进取的人- 他喜欢冒险。

从不害怕* 他喜欢接触和理解复杂的东西*

记下几点杂想：· 比尔·盖茨在非常年轻的时候就成为了我们这一代人最早认知的商业英雄。

他经历了从辍学并成功的天才少年，到每一分钟都在做着正确选择的青年商人，到大众立史蒂夫·乔布斯为新英雄的同时走向酷与创造的反面的形象变迁，最后成为了一个低调和为了人类中更不受关注的基础业务而抛洒精力与金钱的老人。

片子里他表现出的聪慧，和善，诚实和一点点偏执非常打动我。

· 这部片子的片头制作是我看过的纪录片里的顶尖水平，用了 MS-DOS 到 Windows 初期版本的界面承载文字信息，非常特别和风格化，通过定格比尔盖茨的成就而存放历史的方式，区隔了人们印象中的他和这部片子中的他。

· 第二集非常动人，制作人找到了巧妙的节奏，把他的青少年历史和近年消除小儿麻痹的努力的双线穿插叙事混排在了一起，互相呼应，互相产生回响，互相促动。

· 比尔盖茨和乔布斯都是嬉皮一代，但是他的家庭传承，白人高级中产阶级的行事方式让他成为了最终的他。

几个值得记录的关于文化的细节，盖茨的最早期伙伴保罗·艾伦一天到晚拿着吉他，弹和听 Jimi Hendrix，给比他小两岁还是孩子的盖茨听 “Are You Experienced?”，盖茨后来说，听什么都行，就是不想再听 Jimi Hendrix 了。

保罗·艾伦也是像乔布斯一样的嬉皮一代黑客的代表。

他带盖茨喝大酒，抽草，看黑人B级片，这样的经历也让两人成了最好的朋友，但盖茨终究不是会走入这种生活方式的人。

· 盖茨的书房里作为建筑固定装饰的一句话，来自菲茨杰拉德的《了不起的盖茨比》。

· 片子的采访阵容很厉害，沃伦·巴菲特，Nythan Myhrvold 都大量出镜，关于后者我在做记者的时候写过很多关于他和他的公司 Intellectual Ventures 的文章，但还是头一次见活着的他出镜讲话。

· 盖茨和巴菲特都爱打桥牌，跟邓小平一个爱好。

这是一种同时需要领导力和支持力的牌类运动。

· 片子完全没有提到过苹果与乔布斯，当年的商业争端对于比尔盖茨已经是过去的事情。

盖茨属于90年代，乔布斯属于2000年代，在他们之后的科技商业明星是属于2010年代的埃隆·马斯克。

而是否具备表演性，是之前和后来的美国商人最大的区别之一。

· 但在看片子的时候还是不断会想起史蒂夫·乔布斯，乔布斯和盖茨都是 genius，乔布斯更为艺术化，并在其才华展现的巅峰年代离世。

而盖茨在越过 genius 带来的种种成功与险恶之后，超越了争端，走向了人格与道德角度的 great guy，说起来，这是属于美国白人的基督教传统的成功。

最后想起了王朔谈起老舍时的几句话，化用在这也挺合适：死没准能成就一个伟大的艺术家，而活着更能成就一个伟大的作品。

E01 公共卫生 厕所为什么比尔写信给知名大学想要一起解决厕所的问题,大多数没有回复呢？

他重新找了八所大学，并让他们参加一场关于创新厕所的大赛我：激起人们的胜负欲，维护公共形象的欲望比尔的特别不能被母亲理解。

他不能按照母亲的想法去行事， 12岁的时候他们在餐桌上发生了争吵，然后全家一起去看了心理咨询。

父母会制造机会去让比尔社交。

在微软初创的时候，他的母亲确保他生活的琐事有人料理，向他引荐进社区。

儿时夏天会去参加夏令营，是由他父亲举办的，他们会相邀10个家庭一起租下一个度假村，夏令营主要是围绕体育活动展开的。

我：典型的美国理想生活E02 脊髓灰质炎梅林达她说她丈夫的脑袋中一片混乱，太复杂了，永远在高速运转。

为什么天花可以被消灭，但是脊髓灰质炎却不行呢？

我：因为发病的机制不一样吗？

非洲有宗教领袖传谣言说，疫苗是西方人的阴谋。

比尔与宗教领袖会面得到了他们的支持。

我：非洲的疫苗接种历史的怎样的？

宗教领袖这样说的目的是什么？

如果你居住在区域的边界，你更有可能患脊髓灰质炎？

我：这不就是任务分配不精确吗？

脊髓灰质炎的问题不是纯技术问题，是管理问题（但是管理问题同样需要技术去解决）脊髓灰质炎猖獗的地方往往都是恐怖分子控制的地方。

我：恐怖分子对疫苗的态度是什么？

他们是因为反对西方而反对疫苗，他是因为纯粹反对疫苗，还是根本不管当地百姓的健康。

看了这个纪录片我感觉是想要解决社会的问题首先还是要靠技术，比如说大数据分析和基础设施的创新（工科）选书的原则：主题阅读广泛深入的阅读，超强的记忆力，他将海量的信息存储在脑中，并且以创新的思维去思考、质疑。

阅读速度一小时150页，而且90%可以记住。

理论与实践相结合，看到问题的本质并解决。

不是轻易的下结论说这个事情解决起来太有难度，而是说我们如何解决。

处理复杂事物会很兴奋。

技术的革新被政治因素掣肘。

我：但我觉得政治因素的不确定性反而是给人希望的，因为这不是意味着它是在一个技术上无法解决的问题。

但是政治因素具有更大的偶然性和不可控性，所以可能对人的情绪消耗很大。

父母养育：竞争意识、社交技能、回馈社区、榜样作用、补齐短板、商业意识天赋：好奇心、学习力、记忆力、创新思维、体力性格：passion 、不轻易放弃、认定的事物就全力以赴/工作狂（根本没有家庭和工作的平衡、也没有劳逸结合）思维：创新、用技术解决问题即使像比尔盖茨，也会有一些感到无力的事情，比如说恐怖分子对于脊髓灰质炎项目的阻挠，中美贸易战造成新型核能反应堆建设的停滞，所以说无论是谁，在你决定做事的时候，都无法预见到未来的结果，所以倒不如，如果事情有一定的概率成功并且是正确的事情，就放手一搏。

没有人不知道他的名字，只是我们不了解他的思想。

他觉得自己是个普通人，他和我们一样不喜欢吃早餐。

他的数学奇好，对数字异常敏感，而且从不迟到。

他喜欢读书，喜欢思考，读书时要搭配健怡可乐咬着眼镜脚。

他性格内向，争强好胜，对复杂极端之物感兴趣。

他也受家庭影响，母亲强迫他参与社交，关注现实。

他被人们误解，天才形象蒙受污点，当众受袭。

这是一部三集纪录片，他的生活和工作，事业与人生交织叙述。

每一集都是一个他关心的社会问题，讲述他回报社会的成功与失败。

厕所卫生和饮用水污染，骨髓灰质炎，能源与气候变化。

这不是那种传统的励志故事，而是全方位展现他过去和现在的世界。

他的妈妈，和他一起创建微软的保罗·艾伦 ，他的妻子Melinda。

他生来就注定要做此事，上帝给了他超于常人的大脑，给了他全神贯注的精力。

他在工作时可以不吃不喝不睡，甚至忘记时间。

大多数人却没有如此强烈的愿望，无法追求极致，最终止步于卓越之前。

这部纪录片处处都是细节和要点，我无法三言两语就总结归纳。

最后一段是他母亲说的话，赠与诸君共勉！

（首发公众号：mba智库）最近在家看了一部纪录片，名字叫《走进比尔：解码比尔·盖茨》（下称《走进比尔》）。

这部纪录片不长，3集，现在豆瓣上1万多人打出了9.2的高分。

提到比尔·盖茨，也许你和我一样，想到的只有钱、世界首富、微软CEO；他有天才的脑袋，曾连续13年成为《福布斯》全球富翁榜首富。

但看完这部纪录片之后，才知道他原来为这个世界做了这么多。

富豪的成功或许无法复制，但他对失败的处理方法和解决问题的方式，很值得我们学一学。

相信我，你会有自己好像看富了的感觉。

1、问题面前，创造第三选择在纪录片第一集里，盖茨从新闻里了解到，南非因为水源问题导致痢疾频发，许多儿童因此死亡。

为了解决这个问题，盖茨决定改建当地厕所，普及抽水马桶。

他给很多知名大学发邮件，希望得到帮助。

然而，无一回复。

因为当地水道系统等原因，专家们都觉得盖茨的想法不实际，要么花个几百亿弄一个污水处理系统，要么放弃。

然而比尔·盖茨仍试图寻找更低成的有效方式。

当第一、第二个解决方法都不可行时，真正厉害的人往往就会去想第三个。

盖茨永远不会去问这个问题是否很难解决，而是去问，这个问题为什么没能解决？

尝试过什么方法？

又有什么方法没敢尝试？

为什么？

他在不断地给自己提出问题、回答问题、反驳自己。

在如此往复中，逐渐理清问题、搭建框架，以接近最核心的真相，找到一个第三选择。

所谓第三选择，就是除了战斗和逃跑之外的第三种方式，它是一种思维方式，也是一种更好的解决方法。

这个概念最早出自作者史蒂芬•柯维的《第3选择》一书中，他提出了“协同”式思维新模式，指出在“你的”、“我的”以外还有第三选择。

在我们日常生活里，很多事情都是有第三选择的。

比方说，你可以既做女强人又当一个好妈妈；你可以修读建筑设计又能学金融专业；你可以事业顺利且和同事相处得很融洽；……难道一件事就只有两种选择吗？

不一定，只是我们很多时候在思考问题或者做决定前都不会多问一句“还有没有别的选项？

”在绝大部分情况下，解决的方法和选项总是比预期要丰富得多。

之所以我们总是会陷入到“两难选择”中，很多时候都是因为眼光狭隘，思路和角度被自己给框住了，以为眼前的选择就是全部了。

站得多高，就看得多远，思维格局在哪个水平，就决定了你能想到多少解决方法。

还有些人，则是懒得想、懒得问，习惯选择自己熟悉的方法。

哪怕只是向别人多问一句，可能别人恰好就曾遇到过同样的问题，那可能就会出现第三种选择。

所以，普通人和牛人的差别，往往就在于多想一步，多问一步，如此很可能能帮自己往深层、核心更近一步。

2、排除干扰，深度思考比尔·盖茨从90年代开始，就有“思考周”的习惯。

每过一段时间，他就会带上一大堆书籍，到儿时的房子里，闭关阅读，在无人打扰的环境里深度思考上一个星期。

那段时间被盖茨称为“CPU时间”，因为他的脑子就像一个CPU一样，快速运转，处理各种问题这让我想起住在名不见经传的老家奥马哈的巴菲特。

他曾说：“思考投资的最佳方法还是独自一人待在房间里，静静地想。

要是这样不行，别的办法也都没用。

”遇到问题时群策群力，已经成为我们工作、生活的一种习惯，但牛人们似乎更钟意一个人安静地思考。

因为多人讨论其实有个弊端，就是它不一定能帮我们真正地梳理事情的因果以及更复杂的关系。

尤其是在一个人每五分钟就说一个观点的环境里，你很难快速思考他们谁说得很合理，也很容易被他人观点打断自己的思路，有些重要细节很可能就被忽略了。

所以，适当给自己安排一个人安静的时间，让自己排除一切干扰，深度思考，通过梳理前因后果和背后更深层的复杂关系，或许一个更完整、更有逻辑的解决方法就能呼之欲出。

长远来说，给自己独立时间保持思考，也能让我们走在别人前头。

我认识一个长辈，年轻时刚进公司很纳闷：为什么我的上司文化程度不如我，但他批评我时，总能看到我看不到的问题，想出我想不到的办法？

同事们都说是因为领导经验丰富，但独独这位长辈不信这个邪。

她开始强迫自己主动找问题，并带着问题在部门内外、行业内外进行广泛的学习与专注的深度思考。

她还给自己设定了学习计划，根据自己工作上的目标，每天下班后就在家里一个人思考和精进学习。

这样一来，经过一段时间，她慢慢地找到了感觉。

看问题、想办法、做事情，都能踩到点子上了。

因此，我们都该把深度思考当作头等大事，遇到问题时多独立思考，多学习，多花时间，力戒思维上的懒惰，方能逐次找到问题的解决方法，精益求精，同时也能走上成长的快车道。

3、扩大圈子，和牛人求解投资人查理·芒格在《穷查理宝典》中提出：任何一个问题其实都是一个系统。

这就意味着，我们要解决问题，尤其是复杂问题，就需要靠谱的多元化思维方法。

但因为专业、工作领域等的限制，我们往往无法掌握多种思维模型，甚至于我们很容易被绑架在一个框架里，看不到其他的可能性。

这在心理学上有一个专用词来形容：框架效应。

因此，我们就需要扩大自己的圈子，和有见识的人交谈。

在《走进比尔》这部纪录片里，导演就展示了比尔·盖茨的朋友圈，包括比尔的“领路人”肯特，还有微软联合创始人保罗，以及现在最亲密的巴菲特。

说到巴菲特，虽然他和比尔·盖茨年龄相差25岁，从事完全不同的行业，但两人却有如灵魂挚友。

日常不仅仅是打桥牌、打高尔夫、一起吃饭、旅游，更是一起谈生意、谈投资，比尔·盖茨有什么不懂的问题也会向巴菲特咨询请教。

真正厉害的人，都会主动去接近其他领域顶尖优秀的人。

很多时候，如果你只学某一科的知识，只从一个固定的视角看问题，想事情，就很容易进入一个误区：“手里拿着锤子，眼里到处都是钉子。

”但跨领域学习，则能帮助我们获得多元化思维，在过程中信息共享，价值碰撞，巩固固有知识的同时还能融合外部知识，如此问题很可能就四两拨千斤地被解决了！

假设，你现在身处科技行业，其他人只是阅读科技类刊物，但是你还通过与其他领域的人交流学习，掌握了许多生物学知识，那么你就可能想出一些别人想不到的解决方法。

反过来，如果你在生物行业，但是你同时还了解人工智能这个领域的知识，那么你就已经是比其他只懂生物的人更具备信息优势，在看问题上也会有更开阔的角度。

通过和不同圈子的牛人对话，实际上是在帮我们规避专业能力的限制。

它能让我们拥有一个多元化的头脑，在看待一件事情，思考一个问题时，能够有不同的角度。

视角越多元，解决问题的办法自然也会越多。

4、持续学习，从书里找答案比尔·盖茨前几日发布了今年的夏日书单。

每年比尔盖茨的书单都备受瞩目，众所周知，他是个读书狂。

纪录片里，他的秘书称每周都要为他准备一大袋各类型的前沿作品，让他能够在长途出差途中集中时间阅读。

他每个小时能读150页，且能记得住其中90%的内容，同一个主题的书，他会找来至少5本对照阅读。

通过阅读，他能快速又准确进入每一个他想要提供解决方案的领域。

这就是牛人的又一个问题解决方法。

持续学习，不只是靠个人的力量，更是从书中寻找答案，不断拓宽自己的边界，站在巨人的肩膀上看问题。

有些人总说读书无用，但其实归根到底，无非是我们自己读书太少，没有比别人牛逼。

你看那些牛人，哪一个不是阅读量惊人？

像海尔张瑞敏，一年大概读100本书；俞敏洪三个月读六十本书；股神巴菲特除了工作，基本时间都用来读书；……当我们有了“功利心”，真正地把书本当作是解决问题的工具、寻求答案的途径时，读书其实没我们想象中那么难。

当你不知道提高自己沟通能力时，你可以看书；当你想学投资理财，建立自己的投资系统时，你可以看书；当你想进入一个新领域，看清一个行业的未来前景时，你可以看书……读书远比我们想象中有用，它能让我们看清自己认知上的不足，解决问题的方法局限，同时又能获得新资讯，借鉴好的方法和思维模型。

所以，当你工作遇到困难、生活感到迷茫时，何以解忧？

唯有读书。

越是学习，越是读书，人就越是可以有另一种角度和思维方式来看待问题，而不再囿于旧有的经验。

因为书中有千姿百态的人生故事，有其他国家的文化历史，有大师的智慧精髓，而且日光之下并无新事，不同时代不同国家，很多事情总是惊人的相似，如车轮一样的循环往复。

书读得越多，弯路自然走得越少。

纪录片结尾，记者问：难道你从没有想过，太难了，真的太难了，放弃算了？

比尔重复地念叨了几遍：太难了。

但下一秒又转手抛来一碗鸡汤：“有时候你的确不得不说‘我们放弃吧’，有时候你不得不说‘我需要更加努力’。

”

像比尔·盖茨这样厉害的人仍在不断努力，在问题面前不断发问，从牛人和书籍里寻找更优解，将这些吸收到的东西思考内化成自己的答案。

这是牛人解决问题的方法和思维，也是我们普通人值得终生学习的。

往期书评：豆瓣9.6，看得我热泪盈眶：跑步如人生，你我皆能是强者韩国综艺之神罗PD，出手即9分经典！

他的心法秘籍都写着这里了…90岁日本老奶奶，酗酒飙车却爆红Ins！

网友：这样的老人，很酷！

上面这张照片，很有可能是史上最有名的“被捕照”之一。

和诸君一样，我晓得面带笑容的是年轻时的Bill Gates。

不过也仅此而已。

要看过Netflix新出的三集纪录片之后，我才知道：Bill Gates超速驾驶进了局子，他是在连续几晚写代码之后，为了缓解疲劳开着一辆保时捷911在路上狂奔，被新墨西哥州警察拦下来的。

这部三集的纪录片，Inside Bill's Brain: Decoding Bill Gates （Bill在想什么：解码Bill Gates），一开头就讲了这个插曲，我想导演尝试着在奠定整个片子的基调：Bill除了极端聪明之外，更是一个追求极致、勇于行动、无所畏惧的人。

要看这部160分钟的纪录片，有三个理由我个人的理由有三个——顺便，也是写给不清楚Bill Gates究竟为何人的年轻朋友的推荐理由：第一个，其实我知道这部片子，是在看那个同样由Netflix公司出品、讲福建人曹德旺在美国开玻璃工厂的片子American Facotry（《美国工厂》）时，看到里面一个预告片，说这个片子9月20日播。

《美国工厂》的高水准一下子引起了我对这部片子的兴趣。

第二个，简单讲，Bill Gates是我的偶像。

儒家讲“修齐治平”，他非常符合这个标准：极端聪明，创造出来极端成功的软件和软件公司，“退休”后用全部身家、精力和声誉从事慈善事业，对理工男来说，没有比这更完美的人生轨迹了。

第三个，也是要提醒只知道Google、Apple、Amazon的年轻人们，微软公司在那个印度佬带领下，又回到世界第一的市值——和二十年前一样。

它坚挺如此持久，必有过人之处。

从产品上来看，当年微软新版本的Windows操作系统发售时，盛况也不亚于早前几年的新款iPhone。

比如你听下面这首歌，《New Boy》，收录在你们熟悉的朴树的专辑《我去2000年》中——而这，实际上是为微软公司写的一首广告歌。

穿新衣吧剪新发型呀轻松一下WINDOWS98打扮漂亮18岁是天堂我们的生活甜得象糖高明的制作

都说：好莱坞强在“工业化”，我看首先强在编剧、剪辑——剪辑其实是二次编剧——的职业化与高水准。

Netflix是不属于好莱坞的新势力，不过这高水准是延续下来了。

这部花费两年时间拍摄的纪录片，是“多角度”和“多线程”的。

它采访了Bill Gates本人、他的亲朋好友、生意和慈善事业伙伴、评论家，从这多个角度带我们了解他。

它还把Bill Gates的三个时间阶段，也就是从儿童到青年的求学阶段、做微软公司的阶段、从事慈善事业的阶段，打乱来，拼接在一起，进行叙述。

多角度“X”多线程，是有道理的，因为“人是他身上所有社会关系的总和”，而一个人的现在，总是连接着他的过去——只是这过去，不一定是“最近的”过去，倒可能来自他的儿童、少年时代的某个经历。

说到底，人的发展，不是纯粹线性的，是历史的，也是情感的。

多角度“X”多线程，这部三集、一共160分钟纪录片处理得繁而不乱。

这属于好莱坞获奖级别班底的基本功，也不足为怪。

难得的是它处理“过去”与“现在”之联系不止于做做表面功夫，是落实在细节上。

比如Bill Gates通过他的基金会，力图在全世界范围内消灭脊髓灰质炎（俗称“小儿麻痹症”，我国于1994年报告了最后1例本土脊髓灰质炎病例，以后再无病例发生），其中一个棘手和重点的国家是非洲尼日尼亚。

他们在这个国家发放和注射疫苗，脊髓灰质炎发病率显著下降，但就是不能降到接近为零的水平。

怎么办？

这时候，纪录片插入的是Bill Gates在就读湖畔（Lakeside）中学时的一段经历。

湖畔中学本为一所男校，后来和一所女校合并了，需要重排课程表。

学校就找到Bill Gates和其他几个懂编程的同学，想让他们帮忙设计出一套选课系统来。

不要忘记，那可是上个世纪的1970年代，四五十年前，这样的系统要处理学生的需求、考核的需要、教室、老师等资源的分配，多个维度交织，并不容易。

Bill Gate他们几个人，是设计了一个庞大的表，认清厘清其中的逻辑关系，花了几个月时间才解决。

回到“尼日尼亚脊髓灰质炎问题”，解决思路是类似的——首先，他们发现花费相当的时间与资源绘制出前所未有“准确的”尼日尼亚地图。

然后，他们把统计每个细分区域的发病率。

最终，他们发现：问题处在这些区域的交界部分，因为那里的责任不明，总有一些漏网之鱼。

如此，问题的解决思路自然有了。

三项慈善事业

三集纪录片，每一集分别讲述了Bill Gates尝试解决的一个问题：水污染、脊髓灰质炎、能源。

脊髓灰质炎问题的解决思路，前面讲过了，就是增肌疫苗的投放。

水污染，他们发现引起水污染的一个大原因，是人的排泄问题——地球上很多地区没有好用的厕所。

通过研究，他们认识到人的排泄物，其实是含有营养、也就是含有能量、从而也就有可能形成“自循环”的，所以尝试通过两条路径来解决这个问题：第一条，研发“自循环”的人类排泄物处理工厂，最终产出物是水、电力和一些渣土。

第二条路径，是研发不需要电力、上下水接入的马桶。

为此，Bill Gates举办了全球性的“马桶比赛”。

两条路径走下来，第一条算有了成效，非洲某国百分之三十的排泄物处理已被他们研发的工厂接管。

第二条，在基金会的资助和激励下，各式各样的马桶原型也有了，只是成本还居高不下，离进入实际应用还有距离。

第三个问题，能源。

众所周知，Bill Gates团队选择的解决方向是：核能。

因为他们认为，风能、太阳能等等，都属于“间断性”能源，生产过程不持续，产生的电能需要存储，而超大规模的存储问题无法解决。

走核能这条路，问题又可以分解为三个：核反应堆的安全、核废料的处理、成本。

为保留诸君的观赏乐趣，这里长话短说，前两个，他们都找到了解决办法，分别是：采用全新设计来建造核反应堆，从根本上确保它不会“爆炸”；对之前几十年已经产生的核废料进行“再利用”，从而不再产生新的核废料。

至于第三个问题，成本，本质上是一个市场需求问题、一个规模经济性问题、一个工程问题。

这个时候，和很多好莱坞电影里设计的情节一样，他转向中国寻求帮助——这可能也是Bill Gates在一段时间内经常来中国的原因。

什么人塑造了Bill Gates，他究竟怎么想Bill Gates出钱、出力，用做软件、做企业的方式来做慈善。

然而你会发现，即使他这样富可敌国的人，也力有未逮。

正如纪录片中,采访者总结的那样：是的，设计出了新马桶，但目前还太贵。

脊髓灰质炎疫苗效果很好，但因为尼日尼亚爆发了内乱，所以发病率又上升了。

核能，中国本来答应合作了，现在又出现了贸易战......对此，Bill Gates会怎么想？

在记录片结尾的地方，引述了他母亲的一段话，算是回答：判断一个人是否成功，不是看他获得了什么，甚至也不是看他给予了什么，要看他成为了什么样的人。

事实上，根据这部纪录片的叙述，对Bill Gates影响最大的人，正是她的母亲。

正是她，督促自己的儿子去社交，不要那么书呆子，也给他注入了责任感，影响他不断进取——除了极端聪明之外，不断进取这一点，是Bill Gates最大的优点，也是他最大的“缺点”，因为很可能让人不舒服。

除此之外，这部纪录片和所有讲述Bill Gates的传记一样，也讲述了他和Warren Buffet的友谊和相互影响，说到了他和校友、共同开创微软的Paul Allen的恩怨情仇。

这些都无特别之处。

不过Bill Gates还提到了一个名叫Kent的校友，是之前没听说过的。

他说，Kent才是他在湖畔中学最好的朋友，而且是最聪明的同学。

Kent那时候就看很多杂志，包括很多商业杂志，Bill Gates觉得他后来的一些行为，其实是在实践当初两个人的讨论和设想。

这个天才的Kent哪里去了？

很简单，死了。

Kent比Bill更加“书呆子”，而美国的学校又强调“文武双全”，所以Kent强迫自己去参加运动，在有一次登山时摔死了。

在做微软公司的阶段，Bill Gates的一个“至暗时刻”是微软公司被诉垄断且被法院判定垄断成立。

现在回忆这一段，他说：“从那时候的市场地位和短期受到的挑战来看，确实存在垄断，而从长期角度来看，我们不断受到各种挑战，不可能存在挑战”。

现在事后来看，Bill的说法是客观的，严格来说，被判垄断是冤枉的。

那么，为什么当初会有这样的裁决结果。

今年六十四岁的Bill Gates认为，主要问题出在他傲慢的态度，惹恼了其他所有人。

他说：你想一下，我二十几岁就赚到几十亿美元，管理上万人，决定着很多产品的生死，自然很容易变得傲慢。

这部纪录片让我对比尔盖茨有了全新的认识，相比较另一部纪录片《走进沃伦巴菲特》，我更欣赏比尔盖茨一点，因为除了金融操作，他的确创造了微软的奇迹，还涉足了欠发达国家痢疾病的改善，核能的安全使用探索，尽管核能的安全使用探索受到了中美两国贸易摩擦的影响，但他做的事情并非完全商业，特别是组织给不发达国家孩童打疫苗，改善厕所条件等，都显示出他是个有情怀的人，另外和他妻子的感情，我认为是最美好的一类，相互平等，相互成就，相互敬重，相比于沃伦巴菲特，家务孩子都不管，妻子感觉自己没有成就感，比尔盖茨的妻子既能照顾号家庭，同时自己也有成长。

没有浪费自己的才能，这已经是最难能可贵的结果了。

纪录片尤其是人物纪录片，会比电影好看很多，因为更真实，也不需要考虑情节需要跌宕起伏，其实生活远比电影精彩。

从比尔盖茨和沃伦巴菲特的身上，我都能看到一个非常好的品质，那就是FOCUS，看书的时候非常忘我，工作的时候非常投入。

如果看书没有办法进入心流，其实知识的获取是非常片面和粗浅的，他们都能极快进入心流状态，且都能做到看完书后记住90%以上的内容，这个当然是天赋，但是我们普通人如果足够沉浸，也可以记住70%-80%。

另外，我一度也觉得工作不需要特别拼，因为觉得会影响身体，但是其实更优的做法是: 锻炼好身体，然后更努力地工作。

因为不够努力，产生的结果一定不够完美。

但是厉害的人，无不努力锻炼，只有身体跟得上，脑袋才跟得上，所以透支身体去工作的方式，我也并不认同，且工作之外一定要留给自己思考的时间，不会总结不会复盘不会自省，成长依然会很慢。

Netflix最近出了一部纪录片，主角是比尔盖茨，该纪录片一共3集。

提到比尔盖茨，我们会出现几个关键词如， 富翁，微软，慈善，这部纪录片让我们了解比尔盖茨更多一点。

片子选取了他面临的几大挑战，厕所，疾病，核能等，中间也穿插了其他人物以及发生的事情，比如他的母亲，同学，同事，朋友等。

导演在片子最后跟他的聊天中提到：想改善厕所卫生，但产品造价过高，要根除骨髓灰质炎，但发生了增加病例，和中国合作核能项目，又出现了中美贸易情况。

面对很多的困难的时候，有没有想过放弃的时候，比尔盖茨回答说有两条路可以走：第一：就此放弃第二：更加努力即使困难重重，他也会选择第二条路。

看完片子的感受是很难想象，一个人面临多个困难任务，依然要顶住压力迎难而上，并且还主动给自己不断地找新的挑战。

当然，如果你想专门看他如何起家，面对的哪些商业挑战，如何解决微软的各种问题，那你肯定要失望了，这部纪录片更多讲他卸任后，投入时间在基金会所干的事情。

如果对这部纪录片感兴趣，可以去“美剧天堂“搜索收看。

比尔盖茨教你如何看书片中有很多值得感触部分，其中一个是出现他看书的镜头，他从小就有看书的习惯，时常看书入迷而没和家人一起吃饭，现在依然会抽出一定时间看书。

卸任之后全心身投入到基金会工作，他会各个国家和地方奔走，大多数路上时间被他用来看书，他的助理其中一个任务，就是帮助他准备书籍。

相对于电子书，他更喜欢看纸质书，因为在空白地方动手做笔记，这样可以保证看书时，也在思考和回顾相关内容。

他有一个白色帆布包，里面装满即将或正在看书，并且会随时带着这个包，因为每天至少会看书一小时。

他打造了他的个人独立思考时间，该时间段被他称作为“思考周”，在这期间，他会去到一个安静地方，在书和纸笔陪伴下写读书笔记和思考问题。

为了鼓励更多人读书，他开始分享读书笔记，并推荐私人的书单，也分享他的读书方法，参考上面的视频，他的博客网站为：www.gatesnotes.com

上面有他最近多做之事，以及一些推荐的读书书单，上面可以查到他2010-2019的书单，如果你目前不知道读什么书，可以看看大佬的个人推荐书单。

祝你阅读愉快～

看了下allen的生平，gates和allen像是一体两面，一个passion motivated一个problem motivated。

一个激情跳脱一个务实坚韧。

两个人分开后走上完全不同的道路，一个到处投资，不计回报播撒热情，一个投身解决更大更难的问题。

然后，一个人大部分投资有去无回，另一个人每项终极难题都悬而未决，仍任重道远。

90年代的微软大概就是这俩人的天作之合，了吧。

其中一个几个有意思的片段是gates跟巴老吃午餐（前者不吃早餐），俩人一块啃汉堡，巴老说6岁就发现了自己最钟情的食物（一边狂撒盐），说这辈子省了好多时间。。

思路一拍即合的这俩人，是魔鬼吧。。。

allen跟gates最早的合作是中学时期在一个公司为软件找bug，项目结束时交了一份300多页的报告，虽然没有细节描述这份报告的分工，从纪录片描述的gates个性来看，我估计他做了大部分的ground work，后面的两三个项目直到煽动gates退学一起创建微软，也都是ellan的主意。

然后一个天天浪，一个997，ellan负责绑萝卜，gates负责追，是这么个组合。

所以，也就不难看出能给gates绑上史上最大萝卜的人，也就只剩巴老了。。。

巴老有取之不竭的萝卜，gates有永动机般的双腿，是这么个组合。

我对全片印象最深的其实不是最后gates妈妈说的那段话，而是他小时候听算数题录音的桥段，也许就是从这里开始建立了做题-打赏-happy的循环机制。

总结为“领萝卜不嫌事大”机制。。。

最后，对他老婆致敬。

以及，nerd就别滑雪了，搞搞瑜伽不好吗。。

我见过他步行时思考最有效率. 比尔盖茨酷爱咬眼镜腿 .非常少的慈善事业会处理环境卫生，所以环境卫生主要有两件事，马桶和污水系统.这是我这辈子第一次对话没有绕着难不难解决上打转，对话只着重为什么无效？

你都试过哪些方案？

有什么是不敢去试的？

《做最重要的事》《疫苗比赛》《海地优先顺序》《区块链革命》《力量与静止》《我改变世界的发明》《心灵制造》《深度学习基础》《量子力学和两演算法》《原因之书》《恶血》《生命3.0》《震撼教育》《成为机器》《完美武器》《弹性》他看书和吸收的速度都很快,他不管跟谁说话，似乎都比对方知道的多,unbelievable.比尔是个多重处理器.他要是感到气馁，就会解决得更快. “我们来解决问题，我们来找出我们和胜利之间有何障碍.”今天的达卡，全向处理器现在处理了全程三分之一的粪便污泥，而且还提供了干净的饮用水.-如果你不想激励人心，你的目的是什么？

-最佳化.“如果垄断代表及高的市佔率，只有短期市场势力那答案就是有；如果垄断指我们有不可挑战的地位，更新更好的科技没机会取代我们，那答案就是没有.”-你会不会自问:“这太难了，我接下了太多任务，我不干了.”-你有时候真的要说：“我们放弃吧”，你有时候只能说：“我必须要更加努力.”他老远来到这片蓝色草坪，他的梦一定很接近了，他很难抓不到了.我们很容易就会被想改变世界，不放弃的人所吸引，像有比尔这种脑袋的人.但也很难不去想，他陷得太深了吗？

他解决得了这些问题吗？

还是问题永远解决不了.重要的是你成为了什么样的人.